Damit wir von einem erfolgreichen und wirksamen Projekt ausgehen können, fokussieren wir uns auf folgende Punkte unserer Philosophie.

Individuelle, zielgerichtete Programmintensität

Die Programmleitung richtet die Zielsetzungen für die berufliche Integration der Jugendlichen auf die individuellen Ansprüche, Bedürfnisse und Probleme aus. Die Jugendlichen brauchen Vertrauen, Verständnis und Wohlwollen, müssen aber auch lernen sich den Anforderungen und der Leistungserwartung der Gesellschaft und des ersten Arbeitsmarktes zu stellen. Die Balance von Fördern und Fordern braucht persönliche Beziehungen, Vertrauen und Klarheit. Sie braucht individuelle Ziele und Zeithorizonte sowie individuelle Massnahmen. Sie braucht teilnehmerorientierte, stimulierende, motivierende Arbeits- und Lernsituationen. Lernen und Veränderung muss erfahrbar sein.

Professionalität und Enthusiasmus bei den Umsetzungsverantwortlichen

Das Projektteam ist auf diesem Hintergrund zusammengestellt und für alle Beteiligten ist es klar, dass von jedem Einzelnen nebst der Professionalität, persönliche Motivation, Herzblut, echtes Engagement und ein hohes Mass an Flexibilität, (Bereitschaft für Extraleistungen) gefordert ist, damit das Projekt auch Wirkung zeigt.

Gute Programmorganisation / Umsetzungstreue

Die Projektverantwortlichen treffen sich monatlich für die interne Projektsitzung und erhalten monatlich zusätzlich eine zweistündige Supervision, in der Abläufe, die konzeptionelle Umsetzung und die organisatorische Begleitung reflektiert und überprüft werden.

Die TN-Betreuung ist sehr intensiv. Wöchentlich findet eine TN-Sitzung statt. Für jeden TN wird täglich das Journal nachgeführt, in dem alle Betreuungsabmachungen, Massnahmen und Zielvereinbarungen enthalten sind. Das TN-Journal (TN-Akte) ist online für alle Programmverantwortlichen jederzeit einsichtbar.

Die bewährten Abläufe, Gefässe und Dokumente für die intensive und individuelle Begleitung und Betreuung sowie für die Dokumentation des Entwicklungsprozess der jungen Männer, wurden seit Beginn des Programmes stetig evaluiert und laufend weiter entwickelt, um so die bestmögliche Performance zu gewährleisten.

Vernetzung mit den beteiligten Akteuren und bestehenden Strukturen

Die Projektverantwortlichen stehen im und pflegen den engen Kontakt mit den zuweisenden Stellen (RAV, BIZ, Sozialdienste, Schulen). sowie mit dem Kant. Amt für Wirtschaft und Arbeit und jenes der Berufsbildung, dem Migrationsamt, dem regionalen Gewerbeverband und den Gewerbeschulen. Im Projekt selber besteht die enge Zusammenarbeit mit der Garage Rhis sowie mit weiteren regionalen Garagen. Ebenso wird eng mit der Familie der Teilnehmer zusammengearbeitet. Um optimal Ressourcen und Synergien zu nutzen, ist die Zusammenarbeit von Offenheit, Klarheit, Verbindlichkeit und Vertrauen geprägt.